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为了提高公司销售人员业务水平
，根据公司“六个越来越”中“市场拓展越来越快”的要求
，7月28日-29日
，公司举办2022年度销售业务培训。本次培训分为三个阶段
，包括销售领队精英培训及提升、“金牌销售员”培训及提升和2022年半年度销售工作交流会
，销售公司近200余人次参加本次培训。销售业务培训是公司销售系统一年一度的学习盛会
，本次培训和交流
，内容丰富、针对性强
，有效提升了销售人员的专业技能与服务意识
，为2022年下半年销售工作指明方向与路径
，让广大销售人员树立了完成今年销售目标任务的信心。 

7月28日
，为期一天的销售领队精英培训开班
，销售公司区域经理及以上业务人员参加本阶段培训。本次培训由美国格理集团专家顾问李治江老师主讲
，培训主题为《终端动销业绩倍增课程》。李老师从集客引流、成交转化、产品陈列、宣传推广等方面全面系统地论述了终端动销业绩倍增的方法
，并通过结合实际案例分析、小组讨论互动、团队积分竞赛等形式让学员拓宽了终端动销业绩倍增的思路和方法。 

7月29日上午
，“金牌销售员”培训开班
，公司销售岗在岗时间五年内的业务人员参与本阶段培训。本次培训以内部授课和导师答疑的形式
，全面提升销售人员的业务技能和素养。集团公司党委副书记、股份公司总经理徐东良
，集团公司副总经理柏宏等内训导师进行课程讲授
，主要从黄酒的机遇与未来、企业与品牌的价值、只此青玉市场推广和品质密码四个方面
，让学员了解行业概况、企业风采、品牌内涵、产品优势
，从而更好地提炼营销亮点和产品卖点。导师答疑环节
，各位学员畅所欲言
，分享销售工作中的心得
，提出销售过程中遇到的问题和困惑
，销售公司领导和分公司总经理作为导师进行了答疑。

7月29日下午
，2022年半年度销售工作交流会召开
，会议听取销售公司、各分公司、北方事业部、酒管家负责人的工作汇报。销售公司对下半年销售工作提出“六个持续”的工作思路
，一是持续打造江浙沪重点区域市场
，二是持续聚焦高端产品
，三是持续推进“越酒行天下”活动
，四是持续利用数字化营销平台
，五是持续坚持品鉴馆建设
，六是持续优化激励考核。

会上
，集团公司党委书记、董事长、总经理孙爱保作了讲话。孙董对上半年销售工作用“难中求进、进中求新”八个字进行了评价
，并对销售工作谈了四个“很”的感受
，即“很苦很累但很锻炼人也很有成就感”。孙董指出
，销售工作是真正以数字说话、以实绩论英雄
，只有“落在其中、乐在其中”
，脚踏实地
，才能做出更多、更好、更优的业绩。“销售无捷径
，唯有跑、抢、拼”
，孙董对下半年销售工作提出四个“绝不”的工作要求：一是绝不破价
，价格体系是市场的生命线
，宁跌销量不破价格；二是绝不窜货
，对于窜货等市场违规行为要及时响应、从严处罚
，宁伤感情不破区域；三是绝不损公
，要增强主人翁意识
，多跑市场少要政策
，要多与经销商加强沟通合作共赢；四是绝不落后
，多想办法少找理由
，市场还有很大潜力可挖
，要多学习、多借鉴
，办法总比困难多；凭葡弁炯唇戳
，销售团队要乘势而上
，继续发扬“四千”“四跑”精神
，奋战下半年
，确保全年红。